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發布時間：2011-05-04 09:06:27
今年春節前後，溫州隆興皮革有限公司在環保治理工作堅持查漏補缺，使整個工作更上一層樓。
遵照市區環保部門“保護環境，發展經濟”的方針，該公司原有的環保設施已滿足環保治理和生產所需。生產的廢水，主要來自濕法生產工藝中凝固槽的廢水和幹法回收裝置的噴淋水。這二種生產廢水中含有18%左右的DMF成份，目前國內采用配套的精餾回收裝置直接將DMF進行回收利用，出水經脫氨處理後最終回用於生產。在運行當中，他們發現配套的汙水處理設施雖然比較科學、合理，但在治理流程中沒有把塔頂水和洗塔水等納入主體工程，這幾種不同性質的廢水，若不進行適當的處理，必將影響環境治理成效。
該公司對塔頂水和洗塔水、揉紋水、洗桶水等廢水治理進行認真研究，采取分類處理的辦法：一是將塔頂水用硬管傳遞接到600噸收集罐冷卻後回送到生產線循環利用，並在管道上安裝了流量計記錄水的流量；二是將高濃度的洗塔水集中到40噸收集池，嚴格按照分量送到汙水處理係統進行處理。三是水鞣車間地麵進行防滲處理，並將揉紋水接管進入集水池進行處理。四是漿料桶有固定的清洗場地，清洗的廢水統一納入廢水治理設施進行處理。經過分類處理，各股廢水都有明確的收集途徑。不僅減少環境汙染，而且有利於資源回收利用。
在完善上述治理工藝技術的同時，該公司又投入100多萬元對一台舊鍋爐進行改造，雖然受到資金等多方麵的壓力，公司領導還是下狠心拆除了舊鍋爐，換成新鍋爐。
公司還對罐區防火堤太低和河邊的垃圾隔離牆的缺失進行加高加固處理，起到了安全保護的作用。
隆興皮革在環境治理工，采取誰主管、誰負責的原則。環保領導小組跟蹤監督檢查，邊檢查邊整改。在春節前後短短的兩個月時間，該公司采取即查即糾，整改了7個環保治理的薄弱環節；建立和完善了環保管理製度和環保台帳記錄。做到有法必依、有章可循、有缺即補、有據可查，不斷提升環保管理質量，使環保管理逐步走上規範化。
